尊敬的领导：
我在此总结和规划2019年度的工作并为明年的任务制定战略。
工作总结
在过去的一年中，我作为医药代理团队的一员，积极参与了公司的各项业务活动，我们的目标是提高销售业绩，增强客户粘性，优化供应链管理，并持续提升客户满意度，我们在确保产品质量的同时，努力满足客户需求，提供专业的服务。
我们成功实现了以下几个关键里程碑：
1、销售额增长：我们销售额较上一年度增长了15%，超过了公司设定的目标。
2、客户群扩大：我们增加了几个新客户，他们的订单数量比预期增加了一倍。
3、市场占有率提高：我们的市场占有率比去年提高了5%。
未来计划
新的一年，我们将继续深化和扩展我们的市场份额，同时提高我们的产品质量和服务水平，我们将加大对新客户的开发力度，扩大合作伙伴关系，同时也将加强对现有客户的维护和升级。
为了实现这些目标，我们将在以下方面进行改进：
1、提高销售效率：我们将通过提高工作效率来缩短交货周期，提高客户满意度。
2、拓展产品线：我们将考虑推出更多具有竞争力的产品，以满足不同客户的需求。
3、加强培训：我们将定期对销售人员进行培训，提高他们的专业技能和服务意识。
4、优化供应链：我们将寻求更稳定、更可靠的供应商，以保证产品的质量和交付时间。
我相信通过我们的共同努力，我们可以实现更大的成功，感谢您对我们工作的支持和信任，期待在新的一年里，与您共同创造更多的辉煌。
谢谢！
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